网购建材要选本地商城

  本该是建材家居市场消费旺季的金秋九月，相比商家宣传促销广告里的热闹非凡，各大卖场却显得有些冷清。连续3个月环比上涨的房价以及住建部要求坚持调控的表态，即便是刚性购房者，在买与不买之间也是相当“纠结”。不断攀升的运营成本加上同质化竞争，卖场、建材家居商们正在面临新的困境。

         ●建材家居行业洗牌加剧

         中国建材流通协会的统计显示，今年前8月，全国规模以上建材家居卖场累计销售额为7792亿元，同比下降6.84%。究其原因，一方面是由于楼市限购政策抑制了部分投资性需求;另一方面，刚性需求在反弹的房价和从严的调控面前，表现有些“纠结”，不少人持观望态度。另外，目前不断上涨的高昂租金、高额管理成本、繁多的经销环节，导致了家居产品的终端价格居高不下，形成了“家居类商品价格与价值的严重背离”现状，致使装饰装修需求表现延后。

         9月中旬，全球最大的建材家居零售商美国家得宝公司宣布，因中国区域战略调整，关闭在天津、郑州的7家大型建材家居卖场。在此之前，英国百安居也将中国区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右。外资的撤出，更是从侧面印证了国内建材家居行业的严峻现状。

         ●电子商务是必由之路

         电子商务作为现代服务业中的重要产业，有朝阳产业和绿色产业之称，尤其是在国内B2C电子商务市场保持着高速增长态势。现代管理学之父彼得·德鲁克说过，“21世纪企业之间的竞争不再是产品与产品的竞争，而是商业模式之间的竞争”。在电子商务时代及精装修时代的大背景下，随着家居产品的标准化推进，未来电子商务的分流作用会愈发明显。大庄网在建材家居市场应时、应势涉猎电子商务，推出“网购平台+实体体验中心+客服支持中心”，做落地的、区域化的、市场需求的电商运营。

         习惯于传统经营模式的家居企业，对于新兴渠道的了解还处于初级阶段。在试水电子商务的过程中种种困难不可避免，品牌、产品、价格、利益分配、服务、物流、体验等各个环节都会对家居电子商务造成影响。在家居电子商务成败的关键点中，线上产品的选择即产品线管理，线下服务体系的质量是重中之重。而如何平衡线上、线下产品的价格冲突将是企业的巨大考验。

         据悉，大庄商城突破了以往消费者在家居类传统购物当中 “无从选取”或“无从选起”的尴尬局面，利用线上购物平台与线下实体店面相结合的营销模式，从“网络助销”“网站直销”“活动组织”三方面服务商家和终端消费群体，颠覆了传统的家居销售和消费观念。

         大庄商城建设和发展以商品代理和配送为主要特征，集物流、商流、信息流有机结合的社会化物流配送中心，建立“细胞型”电子商务物流体系，针对家居类产品的特殊要求，重点打造服务型和分享型网络平台，建立符合建材家居“性格”的电子商务。

         大庄商城集合大庄网，建立行业化数据模块，通过市场需求和表现现状，细分化建材家居的企业分布，产品分布等方面数据库，切实服务于区域内商家和终端消费群体，为企业量身定制个性需求的电子商务运营方案提供数据基础。据悉，大庄商城现已推行会员商家实名认证、售后一对一服务、网站先行赔付等一系列措施，切实有效地保障广大消费者的合法权益。

         未来的建材家居市场，当80后、90后成为主要的消费群体时，电子商务将会更突出地展示出其独特魅力。