戴纳斯帝壁挂炉：节后“开门红”

       2013年2月17日，正月初八，虽然一年一度的传统春节气氛犹存，但是戴纳斯帝电气公司却已开工了，公司院内到处是一派抓生产、忙销售、促管理的繁荣景象，力争实现生产经营新春开门红。

       戴纳斯帝公司是一家壁挂炉制造、销售企业，由于国家对发展实体经济的高度重视，特别是党的十八大召开，国家对工业企业的连续性、倾斜性政策，为工业企业创造了良好的政策环境。国内经济企稳回升和政府的投资拉动，为企业创造了良好的社会环境。戴纳斯帝公司年前的订单十分充足，公司一直忙到农历二十七日才放假，年后正月初八便开工生产，员工到岗率也在90%以上。负责生产管理的常务副总经理江帆更是忙得不亦乐乎，他乐滋滋地告诉笔者:“我们公司从正月初八就开工，订单的生产任务已安排到了6月底，估计今年的生产任务在6万台以上，比上年增长30％。”

       新春伊始，戴纳斯帝公司将“做大北方市场，巩固中西部市场，开辟南方市场”的经营决策落到实处，对营销部门采取“强素质，扩队伍”的措施。公司采取对营销人员实行内部培训与外部培训相结合的办法，公司领导亲自为营销人员授课，并安排有一定营销经验和营销成绩突出的人员现身说法。不仅如此，公司还组织营销人员到台州市有关培训机构进行集体培训，通过内外培训营销人员素质都有所提高。随着销售网点的不断增多，公司现有营销人员的数量与市场要求存在明显的软肋，针对这种情况，营销部门和人力资源部门参加多场人才招聘会，招聘了大中专以上营销专业毕业生20多名，充实到相关营销岗位，为戴纳斯帝壁挂炉走进千家万户奠定了基础。

       国内现有壁挂炉企业200多家，市场竞争十分激烈，这时候企业的管理显得尤其重要。俗话说：“外有一双挣钱手，家有一个聚钱斗。”今年以来，公司有关职能部门专门针对节约开支、杜绝浪费修订了规章制度，此制度的制定进一步强化了企业内部管理，增强了员工的节俭意识，“少开一盏灯，少用一滴水”在公司上下已成为自觉行为。

[编辑：王丹]