菲斯顿壁挂炉2019年度经营大会胜利召开

　　近日，广东菲斯顿热能科技有限公司“2019年度经营大会”在中山总部开幕。会议以“新使命、新征程”为主题，主要对公司2019年全年各项工作进行针对性的部署，确保全年战略目标的有效实现。

　　会议为期两天，出席会议的有菲斯顿壁挂炉董事长黄爱明、营销副总经理谷马昌、制造副总经理张奇辉、企业总经办、市场部、客服部、售后服务部、采购部、财务部等部室负责人，以及各区域销售经理等20多位相关人员。

　　董事长黄爱明先生发表重要讲话

 

　　会议伊始，菲斯顿壁挂炉董事长黄爱明发布了重要讲话，对2018年度行业整体状况做了分析，总结了菲斯顿2018年度的经营成果，并预测2019年度暖通市场发展趋势，根据菲斯顿的发展战略结合现有市场现状，制定了菲斯顿壁挂炉2019年度的经营目标、大政方针。

 

　　黄爱明指出，壁挂炉行业虽然在2017年受到煤改气政策的扶持，出现井喷式的发展，但由于2018年煤改政策的刹车，壁挂炉市场呈现产能过剩问题，销售竞争态势剧烈，不少壁挂炉企业还没来得及夯实自身就倒下了。

 

　　菲斯顿壁挂炉在这种市场急剧下滑的形势下，2018年度算是在半山腰上稳住了，市场业绩交上了一份比较好的答卷，实现了预期增长目标，这离不开在座的每一位菲斯顿人的努力。2019年度，国家相关政策结构调整，壁挂炉行业还处在重新洗牌阶段，菲斯顿要居安思危，积极面对企业存在的问题。

 

　　根据企业总的发展战略而言，控制产品质量是首要任务。质量是企业生存和发展的根本。在制造系统内部层面上，提高产品质量，必须要全员参与。各位要明确部门职责、权限，完善管理流程和制度，厘清责任关系，避免出现大企业病，如推卸责任、“踢皮球”的情况出现，严格控制和执行好产品的操作流程。精细管理，从细节入手，整合优化内外部资源，保证企业产品在市场上具有强大竞争力。

 

　　面对崭新的一年，黄爱明董事长公布了2019年度的菲斯顿销售目标与实施计划。同时，还提出了“以人为本”的人才战略，围绕人才的职业素养、劳动技能素养、文化素养等方面展开阐述。黄爱明指出，企业要想在逆境中生存，必须要高度重视人才战略，提高个人素质与能力。高素质人才才能生产出高品质产品、才能从本质上提升企业综合竞争力。

　　营销副总经理谷马昌先生

 

　　广东菲斯顿热能科技有限公司营销副总经理谷马昌在会上公布了2019年菲斯顿品牌战略与营销计划。谷马昌根据行业大数据进行分析解读，提出菲斯顿壁挂炉“安全采暖”的品牌精准定位。通过聚焦“安全采暖”，形成资源优势，引领公司的产品设计、研发、生产、营销和品牌推广，实现菲斯顿独特的内在价值。 强化“安全采暖，用菲斯顿壁挂炉！”的市场声音，使得菲斯顿壁挂炉成为消费者心中“安全采暖”燃气壁挂炉的不二选择。

 

　　谷马昌还在经营大会上对2019年的营销战略进行了部署，菲斯顿在新的一年既要保持煤改气工程市场的强势地位，以保障企业发展的支撑力和持续动力。还要加强民用渠道市场建设的投入，扩展企业零售市场，保证公司长远发展。紧紧围绕“一个中心，两条战线，三力合一，五好建设”展开。在市场现有的渠道基础上，进一步夯实市场基础，扶持一批优质代理商，突破市场格局的改变，显著提高产品局部重点市场占有率，提升产品销量和产品形象、品牌形象。

　　制造副总经理张奇辉先生

 

　　菲斯顿壁挂炉制造副总经理张奇辉，向菲斯顿全体管理人员及各区域销售经理，宣贯经营大会的决策内容与各职能部门2019年度经营目标与计划。张奇辉表示，公司的经营目标制定科学，千里之行始于足下，汪洋大海积于滴水，成功都是一步一步走出来的，非常憧憬2019新年度达成新高度。

　　与会人员合影留念