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2012年中大会总结
2012年7月9号到11号，为期三天的万家乐热能科技有限公司营销大会圆满结束。大会围绕着以“强化考评，实现年度经营目标”为主题。此次活动参加的主要领导包括万家乐热能事业部领导以及各个部门负责人和各区域总监。
2012年1-6月，万家乐热能系统产品整体营销额较之去年增长86%，显示出了很好的增长势头。在市场整体宏观经济不太景气的情况下，公司完成了较大的增幅，这是各位营销人员共同努力的结果，同时也希望各区域营销人员要继续努力再接再厉，力争下半年取得更好的成绩。会议中，区域各个负责人把区域上半年的工作情况进行了总体的汇报，同时又对下半年的区域销售进行了整体的预估与规划。2012年整个市场经济不太景气，政府严厉的房地产调控政策。面对这些坎坷与窘境，万家乐公司以经营方针为指引，坚持深化职能转型工作，加强学习和自身能力的提升，积极开展从产品、培训、售后等方面的各项工作，为区域销售打下坚实的基础。
此次会议中，万家乐公司各部门负责人从营销、产品、财务、人力资源、售后等多个角度，与各区域营销负责人进行了良好的沟通，就在相互协助、彼此沟通的问题上，积极尝试最优的解决方案来应对日益变化的市场环境。在总部整体的年度经营目标、营销政策以及产品规划等指导下，区域积极利用手中的现有资源，做好整体规划，最大化开拓市场渠道，实现经营目标。
万家乐产品部负责人就产品性能、新品开发、产品问题等方面进行有效沟通，更好的促进和配合区域营销人员的工作，同时区域及时反馈问题或是好的创意及时与产品部门沟通交流。万家乐产品部门每年引进先进工业工程技术人员，通过工程分析，优化工艺流程、提高生产线平衡率，改善生产现场，深化精益生产。并在产品质量的控制过程中严格把关，从技术、制造再到检测等方面，不断深化，力求做到精益求精。万家乐公司产品部即将推出的几款新品就产品在质量性能和产品特色上也与区域各负责人一起做了很好的交流沟通。售后则着重讲解产品的维护和注意事项、预防问题的出现以及出现问题后相对应的解决方法。万家乐公司每年在售后方面投入巨力，就在今年上半年，售后部门已经连续两次在总部举办培训班，对区域基层技术维修人员进行了培训与考察，使得基层的技术维修人员素质得到了很好的提升。同时，这次大会全面总结了万家乐公司上半年的运营状况，通过明确目标，并层层分解，将指标落实到个人，强化考评机制，兑现考核责任，促进各项业务精细化，提升经营效益。上半年的经营得到了很好的提升，但是也遇到了一系列的问题，要通过找准对策，各个击破，并且及时与总部各个部门保持好的沟通和交流，共同努力、积极行动，在为消费者提供优质便利产品同时为公司更远更好方向发展而努力。
会上，万家乐热能科技公司对上半年经营业务表现突出的区域负责人进行了表扬，并强调，机遇与挑战并存，新的形势需要我们与各条战线合作与交流，共担责任，凝聚共识，开拓思路，挖掘市场潜力，在激烈残酷的竞争环境中赢得更多的机会。前行的道路依然曲折，但是需要彼此不断探索不断前行，付出更多的努力，怀着共同的目标奋勇向前，走的更高更远。
文章提供：万家乐热能科技有限公司
