小松鼠壁挂炉布局家庭供暖零售市场推进百城百店计划
随着国内壁挂炉市场的迅猛发展,民众消费水平及消费意识的迅速提高,家庭供暖市场即将进入品牌消费的时代。谁能抢在竞争对手之前完成消费者的心理“注册”,树立品牌形象,谁就有可能掌握未来壁挂炉市场的主动权。在国内外各路企业厉兵秣马之际,广州迪森家用锅炉制造有限公司今年推出了“百城百店”计划,通过精准把脉各地品牌消费习惯,全力拓展小松鼠壁挂炉品牌在国内家庭供暖市场的影响力。
广州迪森家用锅炉制造有限公司总经理杨琨表示,“百城百店”计划有着严格的筛选标准,绝不是“一窝蜂”式的建店。其判断的依据需综合考察多方面的因素:从主观方面看,需具备当地市场对壁挂炉有需求、消费者具备消费能力、民众采暖意识已经初步形成等方面的条件;从客观方面看,该城市天然气管网能够覆盖、天然气供应有保障。只有具备了上述条件,才是小松鼠壁挂炉的目标市场,也就是小松鼠壁挂炉应该去占领的市场空白点。
除了严格的筛选标准,小松鼠在合作伙伴上的选择也格外的严格。为了避免经销商过快扩展而给企业带来的负担,小松鼠壁挂炉对代理商的前期选择有着一整套的评估体系,涵盖经销商的财务管理能力、团队建设能力、从业经验等方方面面的内容。
近年来,国内壁挂炉市场销量突飞猛进,有业内人士认为,未来国内壁挂炉市场的发展,必然将从工程市场为主转向以终端消费者为主,特别是南方以终端消费者为主的家庭供暖市场,壁挂炉生产企业更应扩大对零售市场的布局。
小松鼠壁挂炉正是基于这种考量,未雨绸缪,精心布局壁挂炉零售市场。在抓好工程市场的前提下,加大对终端消费者的开拓力度。广州迪森总经理杨琨表示,为了扩大小松鼠壁挂炉在终端消费者中的影响力,出台了多项举措,“从地理位置上看,广州迪森加大了对以零售为主的南方家庭供暖市场的投入;从广告投放上看,无论是央视的广告投放,还是小松鼠壁挂炉的线上发力,目的都是为了加强消费者对小松鼠品牌的认知;从渠道建设上看,广州迪森大力拓展零售渠道,通过“百城百店”等计划,花大气力进一步完善小松鼠的销售渠道。在壁挂炉市场转向终端消费者之前,完成小松鼠壁挂炉品牌的全国布局。”
[编辑:孟扬]