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财富论道|暖通公司求生之道

   日期:2017-06-29     来源:暖立方    
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 财富论道|暖通公司求生:可怕的不是变,是…

     韩非说,世异则事异,事异则备变。

     对于广大供暖公司而言,面临多变的行业发展和竞争环境,你的对手在变,行业在变,消费形态在变,你不变随时便可能出局!


     “变”对于供暖人来说并不陌生。最近10年,一直有人倡导供暖人“求变”,从适应房地产高速发展带来的行业变化,到行业竞争加剧,导入舒适家居概率的消费形态之变,可以说,每一个供暖人都是行业变革的见证者和参与者。但是,最近10年供暖人所感受或经历的“变”更侧重在宏观层面,对于今天我们必须聚焦的企业微观层面之变,思考者甚多,探索者甚少。
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     针对企业发展之“变”,我们不要口号,更要实践,要行动,要执行力!在行动之前,让我们先相聚在7月28-30日的“曼瑞德”第四届中国供暖财富论坛,相聚浙江嘉兴,深度探讨供暖行业变革的途径、经验甚至宝贵教训,在水墨丹清中、在世外桃源中,静下心来论道新财富之路。

     提到嘉兴,暖立方相信,但凡有点地理和中国近现代历史常识的人,脑海中漂浮出除了柔美水乡的画面,更有变革的激情澎湃。1921年,我党正是在嘉兴召开第一次全国代表大会,宣告我党正式成立,开启了波澜壮阔的新中国建国变革征程。2014年,世界首届互联网大会在嘉兴召开,政商大佬云集,探讨全新的互联网时代对各行各业的影响和融入之道。
韩非说,世异则事异,事异则备变。       对于广大供暖公司而言,面临多变的行业发展和竞争环境,你的对手在变,行业在变,消费形态在变,你不变随时便可能出局!
     那么,供暖公司需要聚焦哪些“变”?又该如何寻“道”?

     一是技术的变革。新技术、新产品层出不穷,更新迭代速度越来越快,基于何种研发的技术和产品才是好产品,带来高利润率的产品?

     二是营销的变革。如何在互联网时代,让营销更高效,更接地气,更可持续。

     三是团队的变革。如何建设富有激励的体系,提高团队积极性,招来人,留住人。

     四是售后的变革。如何通过售后服务创造价值,而不是让售后成为企业发展的负担。

     五是施工的变革。供暖行业到底走长三角流行的施工双包模式,还是走西南地区流行的自己养人配置资源,自己干施工售后的模式?

     六是合作模式的变革。从行业内的合作、到跨行业、跨品类的合作越来越常见,那种模式能撬动整个产业链条的财富?

     ……

     你看,上述每个需要“变”的地方,或许正是深深刺痛你的地方或者让你饱受煎熬的地方,或许已经是你已经在发力并看到回报的地方。如果你是行业老人,一定有感悟,行业发展一劳永逸的年代一去不返,签单难度更大,竞争更加激烈;企业管理压力更大,尤其当你想要规模再上一个台阶……继续第三届中国供暖财富论坛的主题“动态竞合下的供暖财富之变”,从观“变”中寻“道”!

 
   7月28-30日,“曼瑞德”第四届中国供暖财富论坛暨舒适家居行业盛会,再聚行业顶级资源、再来挑战新高度,共同论道新时代、新背景下的财富之道。(更多关于财富论坛精彩议题及配套活动,持续报道,敬请期待!)

动态竞合下的供暖财富之道

“曼瑞德”2017第四届中国供暖财富论坛

即将于7月28日-30日

在五星私家会所、江南月河古镇重磅回归!

(嘉兴月河客栈—嘉兴南湖区同乐路118号 )

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 [编辑:孟扬]
 
 
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