厦贝驻马店国富：做真正的中国好门店

    “余音绕梁，三日不绝于耳！”对于参加喜德瑞“中国好门店”的各经销商来说，记忆中比赛过程的激烈竞争和尽心竭力的门店改造，就如绕梁的余音，不仅印象深刻，更对以后的门店经营带来深刻影响。而对于获得喜德瑞“中国好门店”四强荣誉的厦贝驻马店国富文祥路店负责人魏国富来说，这份荣誉来之不易，影响之深也挥之不去！

    有魅力、更专业，这个“整形”效果很给力！

    自本届“中国好门店”评选活动开始以来，厦贝驻马店国富文祥路店从喜德瑞旗下百家门店脱颖而出，得到“门店改造基金”后又勇于挑战八强、获四强荣誉，这一步步走来，魏国富的店面有了翻天覆地的变化。如果说以前的店面是“休闲范儿”的装扮，那现在的店面则是穿上了“职业装”。在记者对喜德瑞“中国好门店”4强老总的采访中，魏总介绍到：对门店门头、接待台、店内物料展示按照统一化标准进行全新整改，整体形象更显高端，也从诸多细节上对门店进行了精益求精的全面升级。整改后门店采用标准的厦贝终端展示体系，不仅给人一种专业的印象，同时完美呈现出厦贝的品牌魅力。而这种成功的“面部整形”，不仅吸引终端消费者的广泛关注，更加增强了销售的自信心，品牌知名度也随之得到提升，必将为今后的销售工作打下坚实的基础。

    有才情、有才艺、有群众基础，四强殊荣名副其实！

     自2015年7月份喜德瑞2015中国好门店大赛开赛以来，魏国富带领他的团队一路过关斩将，并自豪的站到了总决赛的舞台上。在好门店总决赛才艺表演环节，魏总一开嗓，那豫剧特有的腔调随及惊艳了参会人员的耳朵，让人仿佛置身于广阔的中原大地，听着豫剧感受丰收的喜悦；在抢答、虚拟场景等环节，魏国富团队人员的机智果敢和对喜德瑞厦贝品牌的深入了解，也让评委及与会人员为这个来自中原大地的团队深深折服！而谈及“四强荣誉”，魏总脱口而出一连串的“感谢”，尤其是对其团队付出的真诚感激。据魏总透露，自活动开展以来，其团队成员放弃休息时间编排节目、复习考题，进军四强是对他们的付出的最好的回报与肯定。

    同时，团队成员及家人、亲朋的大力支持，也为这份殊荣奠定了深厚的“群众基础”。据了解，为了获得更广泛的关注，魏总的宣传范围不仅包括自己的同学群、客户群、同事朋友群，还扩展到爱人的同事群，甚至还有女儿的同学群，让他们给驻马店厦贝国富文祥店投票。据了解，在进入八强时，魏总的门店已获得总票数高达一万八千票之多，而投票过程也间接在品牌宣传，让所有人在不知不觉中对厦贝品牌及驻马店厦贝国富文祥店有了了解，从而奠定了一定的市场基础。更有意思的是，魏总透露后来自己的女儿给他说，她的同学都在关注他家的店了。由此可见其群众基础的稳固扎实！

   荣誉来袭，头脑清醒，再接再厉，做真正中国好门店！

    虽获殊荣，但魏总深感压力及责任的巨大，喜德瑞中国区总裁谢新天的演讲也给了他很大的触动。当前，供暖行业的难题是伴随宏观经济面临严重的下行压力。不过，谢新天先生在演讲中指出，伴随国家宏观经济的战略定位和发展，如一路一带的执行，以及中国中产阶级规模将在2020年达到5亿人，将给消费带来强劲拉动。这无疑提升了供暖人深耕市场的信心。并且，谢新天表示，供暖行业在此期间只要做好转型工作，便可以度过难关：一是深耕一二级城市的存量市场。如北京加强置换市场的开发，南方加强明装采暖市场的开发。二是加强三四级县级城市的开拓力度。三是抓住蓝天市场的机遇猛攻商用市场，如在煤改气，旅游地产，度假酒店等项目斩获新的机会。以上这些，既让魏总对自身前景充满希望，又深深感到脚踏实地、保持清醒头脑的重要性。他表示：“好门店不代表好销量，好门店不代表什么都好。”接下来，他将以以此次活动为契机，努力做好产品市场推广及广告宣传工作，利用一切可以利用的宣传手段及平台，推介产品的特点，“争取下年销量翻一翻”，做真正的中国好门店。

    虽然“中国好门店”大赛已经圆满落幕，但那激情、精彩时刻还久久难以忘怀。在谢总的演讲中，魏总对喜德瑞中国的生态平台发展战略有了清晰的认识，也对“互联网+供暖”有了深入的思考。作为供暖经销商，对品牌战略及市场动态烂熟于心，也将帮助他在今后的市场开拓中目标更明确、方法更给力。对于本次活动，魏总也有自己的看法。他表示，本次活动不仅是展现喜德瑞公司作为欧州三大采暖巨头的实力、提高公司在中国的知名度的平台，同时也为旗下的各品牌提供良好的宣传机会，更重要的是促进了各级经销商相互交流，提高自信心与团队合作精神的重要平台。同时他也期待：“希望类似的活动多搞些。”

    喜德瑞“中国好门店”活动已尘埃落定，厦贝驻马店国富文祥路店也获四强殊荣，但这并不是结束，而是新的开始。面对供暖行业的寒冬，有着清醒头脑的魏国富已经做好准备，我们也相信前方必定捷报频传！
[编辑：孟扬]