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【年度盘点:思想篇】2020,暖立方平台上的“思想家”们

   日期:2021-01-20     来源:暖立方壁挂炉网    
核心提示:2020年,舒适家居行业尤其需要“明灯”。一场突如其来的疫情,将原有的竞争节奏及模式全然打破,生存之危让行业从业者不得不正视自身的不足,并积极向外寻求行业领路人们的先进思想、先进经验、先进模式,以期加以借鉴,成为指引自身走出困境的良药。在此背景下,2020年暖立方线上线下多场活动,都将“分享”作为其中的重磅内容,以期在不同的时间节点,给予不同发展阶段的从业者以思想洗礼。
  2020年,舒适家居行业尤其需要“明灯”。一场突如其来的疫情,将原有的竞争节奏及模式全然打破,生存之危让行业从业者不得不正视自身的不足,并积极向外寻求行业领路人们的先进思想、先进经验、先进模式,以期加以借鉴,成为指引自身走出困境的良药。在此背景下,2020年暖立方线上线下多场活动,都将“分享”作为其中的重磅内容,以期在不同的时间节点,给予不同发展阶段的从业者以思想洗礼。
 
  2020年,暖立方平台上“思想家”频现,解析市场发展走势、解读当下热点、分享成功经验。他们有:
 
  01:主题:疫情下暖通公司生存法则的新思考
  演讲人:上海建筑材料行业协会采暖与舒适家居分会会长、爱康企业集团董事长郑立克先生
  在这一主题下,郑立克表示:要活着,就要调整思维模式,大胆尝试,实现线上营销常态化;要升级,在危机中找到新蓝海,优化延伸产业链,提升竞争力并寻找新的利润增长点;要强大,修炼内容,强化管理。同时给暖通公司、企业及老板分别提出建议。更多详细内容,请移步查看
 
  02:主题:舒适家产业互联网转型
  演讲人:曼瑞德集团有限公司创始人/CEO陈立楠
  在这一主题下,陈立楠通过拆析曼瑞德进入“第二增长曲线”的成长之路,向大家介绍产业互联网商业模式在舒适家居行业的应用。如何实现舒适家居产业互联网转型?陈立楠从分类分级、组织变革、平台赋能等三个维度,介绍曼瑞德的转型和重构。对于实体企业而言,数字化转型似乎已经不是一道选择题,而是一道生死题!具体如何实现?请移步查看
 
  03:主题:危机中寻找希望
  演讲人:海林节能董事长李海清
  备受创伤的中国市场经济,包括交通、餐饮、旅游、酒店、地产等重要国民支柱产业在内的各行业企业,仍须把“生存”作为当下唯一的目标任务。必须依附于建筑/地产行业的暖通行业同样如此。那么,危机之中,希望何在呢?一起看看海林节能董事长李海清先生怎么说。更多详细内容,请移步查看
 
  04:主题:疫情过后暖通公司对健康的深度思考
  演讲人:斯铂瑞舒适家总顾问吴志元
  对于舒适家居行业而言,疫情带来的不仅仅是终端业主对健康家居及舒适系统更深层次的认知,更是直接影响着企业未来的生存发展。那么,当疫情成为新常态,市场主体应该如何应对?在这一主题下,吴志元表示:企业要首先作出改变——站在客户的角度去服务、让员工有尊严的工作、打造有竞争力的团队等等。更多详细内容,请移步查看
 
  05:主题:疫情让未来已来&裂变式创业——组织创新创造非对称竞争优势
  演讲人:广东芬尼科技股份有限公司董事长宗毅
  在这一主题之下,宗毅表示:每一次重大的黑天鹅事件,必然会伴随着惨烈的企业死亡,但同时,也创造着巨大的机会。因此,“利用好危机去转型”,是本次演讲的重点。如何转型?宗毅提出了以组织创新为核心的裂变式创业方法论,并以数字化重构企业竞争优势,同时创造内容打造新营销时代。更多详细内容,请移步查看。
 
  06:主题:逆势增长的「差异化营销」战略
  演讲人:上海湿腾电器董事长李后明
  为更好的讲解暖通企业的差异化营销战略,李后明的分享以“五恒健康家”为例,从打造盈利新增长点的营销基础、让进店转化率提升300%的营销工具、让成交利润增长300%的签单工具、客户满意度提升300%的口碑工具以及五恒运营体系的标准、规范搭建等五个维度进行分析。更多详细内容,请移步查看。
 
  07:主题:新趋势下家居行业的挑战与机遇
  演讲人:浙江中广电器股份有限公司常务副总张树前
  互联网经历十几年,随着人口红利和移动互联网流量红利的双双消失商业环境已经完成了从粗放式增长到精细化运营的转变。人口红利、流量红利的浪潮退却后,疫情这只黑天鹅又突袭出现,导致市场暂时脱轨,我们该如何应对?听听浙江中广电器常务副总—张树前有什么见解?更多详细内容,请移步查看。
 
  08:主题:暖通企业的能力建设
  演讲人:美景集团旗下舒适猫品牌运营有限公司总经理张一舟
  张一舟认为,一个企业的能力可以尽量避免危机,找到机会并能够抓住运用,带来市场竞争优势。企业的能力具有:主观能力建设、综合能力建设、有目的性(我们行业的目的是用技术手段提升终端业主的舒适家居水平,这是我们行业存在的价值和目的)。如何拥有这种“能力”?请移步查看。
 
  09:主题:展望疫情后的舒适家居大时代
  演讲人:开利中国轻型商用设备销售总监朱英华
  在这一主题之下,朱英华表示:企业要想在瞬息万变的市场环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确的了解与本行业有关的信息,从而做出科学有效的决策。面对市场及客户需求的变化,开利如何应对?请移步查看。
 
  10:主题:公司股份制改革
  演讲人:上海绿羽节能科技有限公司联合创始人刘冲
  在这一主题下,刘冲表示,公司发展到一定阶段,以现代化的管理手段增强员工与公司的粘度非常必要,而股份制改革是大部分现代化公司宝贵的成功经验,既可以有效提高员工的工作积极性,也可以减轻老板的压力。据了解,现在优秀的互联网企业实行的都是股份制。暖通公司如何进行股份制改革?请移步查看。
 
  11:主题:8090暖通人的2020
  演讲人:普赫暖通&嘿大师创始人钟伟伟
  8090从业者的2020,每个人都能当“老板”?回答这一问题,钟伟伟以自身出发,通过讲述自己对行业、对用户、对公司经营的经验,强调“创业者,在2020年,一定要认清自己,对于众多的零售型小微公司来说,或许考虑换一种方式当老板。”更多详细内容,请移步查看。
 
  12:主题:家居行业品牌化的思考
  演讲人:TATA木门创始人吴晨曦
  “品牌建设”是行业从业者多年一直探讨、却收效甚微的难题,同属于家居行业的吴晨曦表示:“产品仅仅是品牌的载体,要实现品牌化,品牌创始人就要有企业家精神、产品要具有品质和创新性、传播定位要鲜明精准、服务要有差异化。”更多详情,请移步查看。
 
  13:主题:线下企业如何应对直播围城和营销迷局
  演讲人:盛景桐创合伙人/桐创产业直播营销专案负责人/桐道会执行会长王瑀琰
  自疫情爆发以来,“宅经济”的一度爆发更是催生了直播在各行各业的应用,“公域流量”、“私域流量”等热词进入暖通人的视野。王瑀琰以好享家私域直播为例,向暖通人普及了“线下经营企业如何做私域直播”。更多详细内容,请移步查看。
 
  以上诸多嘉宾的分享,谁的观点和经验对您的2020年产生重大影响了呢?下方投票选出你心中的舒适家居“思想家”

(获奖的暖通伙伴请文末留言:您的姓名和收件地址,获奖礼物择日送达)

   
        撰文:冯雪艳
  
  【编辑:暖立方壁挂炉网】
 
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