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舒适家企业:死的早才可能活得好

   日期:2014-02-16     来源:暖立方壁挂炉网    作者:卓建本    
核心提示:听潮涨了,死了的光明更生了。春潮涨了,死了的宇宙更生了。生潮涨了,死了的凤凰更生了

舒适家企业:死的早才可能活得好

——与浙江艾尔柯董事长吴秀先生谈行业发展的一些思考

(暖立方原创)听潮涨了,死了的光明更生了。春潮涨了,死了的宇宙更生了。生潮涨了,死了的凤凰更生了——郭沫若《凤凰涅槃》

据传古老天方国有一种美丽孤独的不死火鸟“菲尼克斯”,生长于阿拉伯沙漠。它被人间尊为幸福使者,每500年背负积累于人间的所有哀伤仇恨,投入熊熊烈火自焚,再从灰烬中重生,循环不已,成为永生。去年年底,在与浙江艾尔柯机电工程有限公司董事长吴秀先生交流中,他的一句“他们现在活得好是因为他们死的早”让我感受颇深,记得当时脑海中第一个蹦出“凤凰涅槃”的故事。

事实上,这样的故事放在艾尔柯身上又何尝不合适?从当初的空调代理销售,到后来上马二三十个舒适家居业务,分公司遍布浙江,员工超过1000人,年销售额超过四五亿元,说艾尔柯曾引领国内舒适家居行业一点不为过。至今艾尔柯的企业管理、业务流程、安装和售后规范等仍是同行借鉴、学习的模版。在经历一系列波动和折腾后,现在的艾尔柯则在奋力借助A猫寻找重生。

放眼国内舒适家居行业,四川美景舒适家、江苏科宁舒适家甚至四川华商暖通、重庆美洛舒适家等业内知名领军者,都或多或少同艾尔柯一样在企业发展过程中经历波动,他们今天身上的光环,覆盖着昨日的艰辛与不易。那些心酸的岁月,那些荣耀过后却又陷入低谷、危机重重的时刻,正是舒适家居企业的涅槃重生之旅。

在自然界,植物“一岁一枯荣,春风吹又生”,动物“代代相传,生生不息。”枯荣之间,相传之际,是对适应力的考验,是对心智的淬炼。今天的中国分户采暖暨舒适家居行业,即将度过野蛮生长阶段,在这片曾经荒芜的土地上,已经开满舒适家居之花。在解决生存问题后,想要继续做大、走得更远的舒适家居企业,不妨“死”一回——结束野蛮生长时期的“草莽”,重塑企业价值观,调整企业发展模式,引入职业化的企业运营方式——而这,或许将是行业发展的必修课。

当然,这里的“死”不仅需要勇气,还要有“死得起”的底气(干不好可以重来),不是谁都“敢死”,更不是谁都“死得起”。我们不倡导“飞蛾扑火”,而是希望迫不得已的企业能够“浴火重生”。

 
 
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