中国家电是世界家电第一大国。
但还不是世界家电第一强国,个中原因是“中国创造”的元素太少。
中国家电行业的规模已经从2001年的不到2000亿元增长至2010年的9642亿元,2011年更是将突破了一万亿元大关,这充分彰显了中国制造的雄厚实力。
但是在数量众多的中国家电企业中,能在国际舞台上叫得出名头的却寥寥无几,即使是那些在国内声名显赫的家电巨头们,在面对跨国企业的竞争时也屡屡败走麦城。
虽然中国的个别家电巨头在规模上已经和跨国企业相差无几,海尔甚至已经成为世界上洗衣机销量最大的家电企业,但是国际化道路却依然走的艰难。
究其原因,不难发现中国企业普遍缺乏核心技术,这也是为什么“中国制造”早已斐声全球,而“中国创造”却屡屡不能登上国际舞台的根本原因。
目前,中国家电行业,普遍只有两种制造模式:
一种是“OEM代工”模式:绝大多数的中小企业都是走“OEM代工”道路,不去做品牌,不努力创新,只要求企业能够舒舒服服过日子就行了,随着市场竞争的加剧,原本的小康生活也快成为了梦想。
另一种是“低价制造”模式:这些企业往往畏惧品牌和创新,利用低价格拼市场,以求快速获得市场份额,最终造成的结果是没有资源进行技术创新,在激烈的市场竞争中败下阵来。
什么是“中国创造”?必须以拥有独立知识产权、掌握核心技术为前提,进而摈弃传统的价格驱动型盈利模式,走品牌溢价路线,才能成就“中国创造”。
中国速热式电热水器的诞生,就是一个“中国创造”的生动案例。
速热式电热水器介于储水式电热水器和即热式电热水器之间。既克服了储水式电热水器供热慢、耗能高,体积笨重的缺点,又解决了即热式电热水器功率大,用电线路安装受限的不足。因此速热式电热水器本身就带有较强的技术创新性。
速热式电热水器是一款完全具有中国自主知识产权和“有中国创意”的产品,尽管速热式电热水器这个品类总产值还很小,但从“中国创意”或者“中国原创”这一点来看,速热式电热水器蕴含的民族价值财富远远大于产业的制造财富。
2003年,拥有近30年小家电制造历史,一直以生产各类电热水器出口北美市场的中山市格林姆斯电器有限公司注意到燃气热水器、储水式电热水器市场已经被国外大型企业占据,而即热式电热水器市场尚未形成规模的机遇,创造性地研发出了中国第一台具有独立知识产权的速热式电热水器。全力打造出一个新的电热水器品类,兼具几大传统热水器的优势,最大程度地满足了消费者的沐浴需求。
格林姆斯企业最终被业内外誉为“中国速热式电热水器之父”。格林姆斯这个“中国速热式电热水器之父”得益于企业的自主知识产权和创新。作为中国速热式电热水器之父,格林姆斯始终认为只有拥有独立知识产权并掌握核心科技才是企业的生存之本,速热式电热水器,正是在格林姆斯深厚的技术积淀和对壁挂炉市场需求的深刻理解的基础上诞生的。
在格林姆斯企业,成立了美国-中国“G能技术研究中心”,全面从事速热式电热水器的研究,并全面掌握了速热式电热水器核心壁挂炉技术,在速热式电热水器技术研发上专与精的突破,注重用知识产权的力量应对竞争。如从“动态热循环加热系统”、“电子恒温阀”、“恒温防漏电”到“物理防电盾”、 G能换热系统和G棒(金固棒)技术等等一系列拥有国家专利的技术,大大提升了速热式电热水器在安全、节能方面的功能。2010年,国家发明专利——“水流量检测控制阀”也在新品中得到了推广与应用。
因格林姆斯在速热式电热水器领域的巨大贡献,2010年上海世博会的世界贸易中心协会馆GMC梦幻屋,将格林姆斯系列速热式电热水器作为指定专用产品,向来自世界各国的参观者展示中国制造的实力,展示格林姆斯产品强大的科技魅力。
格林姆斯用强大的“中国创造”艺术向世界展示了什么才是真正的“中国创造”,并由此宣告了“中国创造”正式登上国际舞台,与跨国企业同台竞技。也进一步奠定了格林姆斯“中国速热式电热水器之父”的行业地位。
反观中国一些家电大企业,虽然也对速热式行业的发展贡献了自己的力量,但大企业通常是依托强大的企业规模和资金实力,通过对新产品进行复制或通过直接收购的形式,来实现占领市场获取商业利润的目的。这种大企业惯用的商业模式,可让企业做的很大,但难以成为产业的创造者,不能推动行业的进步。这也正是“中国制造”风靡世界,而“中国创造”却一直无法问鼎世界巅峰的重要原因。
格林姆斯“中国创造”的精神与实践,为中国企业在全球建立“国家品牌竞争力”有着重大的战略意义,应该引起中国企业的重视和反思。