做生意,谁都想越做越大。先不说有没有成为“百年老字号”的目标,年营业额逐年增长、利润率节节攀高的“小心思”,还是应该有的。
可奇怪的是,在暖通行业,有些暖通公司近十年如一日的“小打小闹”,费尽心力也不过年入百万。年年喊“难”,是必然!而有些暖通公司,成立时间不长,年营业额从百万到过亿,增长速度之快简直堪比“光速”!在这个高度看市场,也是一派“欣欣向荣”!
年入百万与年入过亿,为啥差距这么大?
暖通行业经过十几年的发展,全行业的技术水平基本趋同,各品牌渠道建设也基本完成。且在当下的市场环境下,新产品、新技术的普及基本全国同步,技术同质化也成为当下行业发展的一个显著特征。单靠产品技术迅速做大,显然不行。
随着暖通行业全国范围内的交流增多,借以暖立方传媒承办的中国供暖万里行、中国明装供暖先锋论坛等为代表的行业论坛,工匠精神、工艺标准、匠心服务等理念在全国暖通市场普及开来。我们看到,无论是年入过亿的大型暖通公司,还是刚刚起步、年入百万的小型暖通公司,都在以专业的解决方案、标准的施工安装、贴心的匠心服务开拓市场。这一点,不担心。
差在自我认知!然也!
说起行业的主流趋势和走向,暖立方相信身处这一市场的每个人,都能说得头头是道。问题来了:既然都这么“了然于胸”、“思路清晰”,为何还会出现“年入百万”与“年入过亿”的巨大差距?既然一同拥有最新的产品、最新的技术、最前沿的工艺和服务,为何某些暖通公司还是越做越难,直至倒闭?
暖立方认为,最大的问题在于暖通人对自己没有明确的认知。新风火了,一窝蜂的开始做新风;净水利润大,一窝蜂的抓紧囤货;两联供兴起,又不管不顾的寻找竞品、签合作?有多少暖通公司,是被自己不断扩大的“摊子”拖死的?反观大型暖通公司,每增加一种业务,都上升到公司战略的高度深入探讨,他们最常说的是“我们擅长……、我们的优势在于……”。
试问,你擅长什么?你的优势在哪里?你所处的环境有哪些影响你发展的因素?你对行业的了解是否全面?你对自我、对市场的认知是否准确?
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