平台型供暖公司：供暖行业的功守道

 

　　在供暖行业竞争日益激烈的今天，靠传统营销方式很难固守既有市场份额，更别提走出自己领地范围，成为业务遍及全国的供暖行业的龙头企业。所以，打造一个平台，通过网络赋能营销，能够构建自身市场份额的护城河。

     要充实自己的力量，要靠平台吸引一批志同道合者加入。在互联网时代，你要你的平台设计够好，能让别人看懂看到未来，就不愁没有加入者。而加入者数量和质量多寡，很有可能影响后期供暖行业平台型公司之间的战局走向。

　　护城河、圈地战，上述2项“平台”的功能，正如供暖公司的“功守道”修养，进可攻，退可守。而除了上述意义，平台型供暖公司还是一种“服务机制”、“管理机制”和“营销机制”，是的，通过平台的力量，让体系内的供暖行业从业者能否在服务、企业运营管理和营销甚至设备材料集采等方面获益。

 

　　比如喜德瑞中国倡导打造的生态平台，它倡导内部分享，提倡共生共赢。它改变了传统的厂商之间的买卖关系，而是新型的基于服务的互惠伙伴关系。

　　但不管你眼里的“平台”是何种含义或有何种价值，对大部分供暖人来说，选择对平台，将让你在未来市场竞争中少走弯路，让企业活得更滋润。那么，目前行业内的平台型公司到底处于怎样的发展阶段？能给行业同行赋能吗？作为行业领军企业，喜德瑞又将在平台化建设方面有何举措，会带给合作伙伴哪些好处？