有人躺着赚钱,是因为在他躺着之前,吃尽了苦头,做足了铺垫。比如养猪的,猪出栏之前,你得打草喂料,甚是辛苦。临出栏,卖了好价钱可以躺着数钱。有人躺着赚钱,没有吃啥苦,也没有铺垫,类似捡现成。也好比成天苹果迪奥玛莎拉蒂的妹子,能躺着赚钱绝不多费口舌。
在地暖行业,价格战,或者低价抢单,就好比躺着赚钱。现在打开各类新闻APP、百度,以及各类广播电台、报纸等,你会经常看到一个越来越明显的趋势,就是地暖(暖气)的价格越来越低,配置越来越“好”。过去低价后面有一个恨不得用显微镜才能看得见的“起”字,并且品牌模糊处理,最多提“XX国”字样,现在呢?越来越多的广告“起”没有了,品牌配置是全“XX系”的一线进口品牌。比如卖地暖,你150元一个平米,他出125,还有人出98……比如卖暖气,你出套二15800,他出12800,还有人出9800……
你可能会说,不打紧,这些都是套路,到了店里肯定不止这些钱。但问题是,即便你是套路,你打出的广告,已经教育了消费者。这些被你广告教育过的消费者,到了你店里,估计你和你的销售员也要多浪费几斤口水。遇到个别较真的客户,还会说你耍小聪明。更别提,有的人还不是套路,在低价道路上,是满满的诚意,是玩儿真的,好像互联网公司烧钱那样,为了占领市场,恨不得装地暖(暖气)倒贴用户!
暖立方认为,在终端认知尚未真正普及的地暖(暖气)行业,从业者要做的首要面子工程,是继续像行业先行者喜德瑞那样,通过喜德瑞中国好门店、高铁体验厅、英伦管家路演车等一系列终端活动,普及行业文化,培育更多潜在用户,而不是用低价吸引刚需用户,并造成行业内部激烈的非理性的用户争夺。每一年,就这么多人装暖气,你用低价教育灌输要装暖气的用户,做贱了自己,也损伤了对手,正所谓,杀敌10000,自损8000,彼此无益。
你可能会说,低价揽活怎么了?有的地暖(暖气)公司靠低价揽活,不一样活得滋润吗?只要能生存,管它尊重竞争对手还是行业呢?暖立方想问,哪一家靠低价揽活的地暖(暖气)公司活得滋润,请悄悄告诉我们。同时,尊重竞争对手,其实也是尊重我们自己,难道不是吗?!
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